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Empleos generados
USD al año
Conecta tu mentalidad de empresario con el dinero
Ordena el crecimiento acelerado de tu empresa
Delega la operación en un equipo autogerenciable
Escala tu modelo de negocio
El objetivo de este módulo es que puedas ganar más dinero enfocándonos en hacer crecer tu rentabilidad entre el 25 y 50%.
El primer paso es construir tu sistema financiero. Aquí aprenderás cómo hacer más rentable tu empresa, cómo acelerar el flujo de caja, cómo calcular precios y analizar costos, así como a establecer las políticas financieras correctas para ser siempre rentable.
Este es un módulo completo para enseñarte cómo crear procesos como si fueras una franquicia.
En este módulo aprenderás clic por clic cómo diseñar un modelo escalable, a documentar tus procesos de manera ágil y a crear un programa de capacitación para liberarte de la operación en 90 días.
Si quieres escalar vas a necesitar un plan de carrera para atraer y retener al mejor talento, en este módulo aprenderás paso a paso todo lo necesario para generar mayor compromiso en tu equipo de trabajo con una fuerte cultura organizacional.
Además, te mostraremos cómo crear un plan de carrera que sirva para retener al talento y procesos de clase mundial para contratar a las personas correctas.
El objetivo es que puedas crear un sistema escalable de ventas que te permita generar flujo masivo y constante de clientes.
Aquí aprenderás todo lo que necesitas saber para escalar tus ventas desde cómo identificar y encontrar a tu cliente ideal, cómo generar una propuesta de valor, cómo hacer de tu producto o servicio una oferta irresistible, cómo escalar tu equipo comercial con procesos de venta para replicar y cómo dar seguimiento efectivo a todas tus oportunidades.
En este módulo te mostramos cómo convertir a tu equipo en uno autogerenciable.
Vamos a crear un plan de carrera horizontal para todo tu equipo, para que sea más fácil la implementación y todos sepan qué deben de hacer para crecer con tu empresa y ganar más dinero, además te enseñaremos cómo implementar un sistema de evaluaciones para garantizar que todos los procesos se llevan correctamente.
Una vez al trimestre tendrás la oportunidad de reunirte con otros dueños de negocios para conocer y compartir tu experiencia dirigiendo una empresa en crecimiento
Cada semana, tu equipo de líderes podrá asistir una mentoría grupal de uno de los 5 sistemas que incluye nuestro programa. Donde podrán aprender de otros líderes y capacitarse con coaches expertos
Cada mes podrás reunirte con uno de nuestros coaches expertos y atender una problemática que están viviendo dentro de tu empresa
Cada mes tendrás una sesión 1 a 1 con nuestra Mastercoach para realizar un plan de acción para los siguientes 30 días que te permitan llegar a la gran meta
Si en un año no recuperas lo invertido con nosotros, te regresamos la diferencia o te damos coaching 1 a 1 hasta lograrlo
Métrika Empresarial es una academia enfocada en ayudar a empresarios y dueños de negocios con más de 10 colaboradores a controlar el crecimiento acelerado de sus empresas y a escalar con un equipo que funcione sin ellos.
Hasta el momento hemos impactado de manera positiva a más de 75,000 empresarios en toda América Latina.
Las oficinas se encuentran en Torreón, Coahuila, México, sin embargo, ofrecemos nuestros servicios en toda América Latina.
Más de 970 empresarios en toda LATAM ya están ordenando y escalando sus empresas con equipos autogerenciables.
Focus Mentorship surge de la necesidad identificada de un acompañamiento personalizado para mantener el enfoque adecuado que permita a los alumnos alcanzar las metas planteadas de una manera mucho más acelerada.
Este programa ha sido implementado por empresas de servicio, promotores de seguros, clínicas dentales, escuelas, agencias, notarías, despachos, restaurantes, imprentas, agencias de publicidad, supermercados.
Tenemos alumnos de diferentes nichos, de diferentes tamaños y obviamente de diferentes países.
C
Comenzaremos con construir una nueva mentalidad que te permita identificar cuáles son las actividades en las que realmente aportas más valor desde tu posición de dueño de la empresa, y también te permite confiar en tus colaboradores y líderes clave para delegar en ellos de la manera adecuada.
O
En esta fase vamos a determinar en qué sistema tienes que enfocarte para ordenar esa área que más te duele: Finanzas, Ejecución, Talento, Ventas o Gestión. Siempre tendrás acompañamiento que te ayudará a resolver tus dudas o a darte un rumbo nuevo.
D
Te enseñamos a cómo identificar a los líderes dentro de tu empresa para que puedas delegarles tareas y poco a poco puedas ir saliendo de la operación, además te enseñamos a cómo desarrollar los procesos y los indicadores con los que debes medir a cada uno te tus líderes.
E
En esta fase ya estás listo para soltar la operación y delegar, por lo tanto, tendrás el tiempo suficiente para comenzar a reunirte con otros dueños de negocios, conocer sus experiencias, hacer networking y generar nuevas alianzas estratégicas.
Agenda una llamada de diagnóstico con mi equipo para que te explique los detalles de nuestra metodología y evaluar si este es un programa para ti y tu empresa.
